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开发区三小认真做好期末教师绩效考核工作

 

  近日,开发区第三小学扎实做好教师学年考核工作,完全把考核放在在公开、透明、合理的过程中,让每一位教师对考核结果满意、称心,从而使考核既能积极调动教师工作的积极性,又能有利于学校各项工作更好的开展。

  2017年7月8日下午,开发区三小组织全体教师召开会议,由刘裕副校长组织全体教师开展绩效考核工作。首先在教师会议上通过学校考核先走的成员名单,接着公布本年度的教师绩效考核方法,接着进行全体教师述职从教师本人的德、能、勤、绩等方面分别进行公开述职,再由教导处统计两个学期的绩效分数,推选前20名优秀备选名单,交由学校的绩效考核小组结合佐证材料和完成工作和业绩情况等,坚持公平公正、公开透明,统筹兼顾的方式,选出本年度的绩效考核优秀、合格等次的教师,再进行公示。每一次考核结果都在学校公示栏中予以公布,教师如有异议,通过一定的程序可以给予改正,并能得到合理的解释,直到教师理解与满意为止。

  随着绩效工资的实施,考核对每一位教师和对学校越来越重要,尤其是一学年的考核,毕竟考核结果直接跟教师的收入相挂钩,因而考核制度、内容、过程、结果对每一位教师都显得十分重要。开发区三小历来高度重视,切实加强领导,建立健全考核监督机制,认真组织实施本年度的教师绩效考核工作。由于扎实做好教师的考核工作,三小学校教师能团结和谐,有较强的凝聚力,而且学校工作也开展有序,并能积极发挥教师工作的主动性。

  

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